Weitere Beratungsangebote für Ihr Human Resources Management
im Randbereich unserer Kernkompetenz Management-Diagnostik
Entwicklung von Anforderungsprofilen und Kompetenzmodellen
Ein an der Zukunft orientiertes Anforderungsprofil, auch Kompetenzmodell genannt, ist die unentbehrliche Basis für die Konzeption sowie die Durchführung effizienter, unternehmensspezifischer Prozesse des HR-Managements (Anwerbung, Auswahl, und Entwicklung von Mitarbeitern, Nachwuchsförderung, etc.). -> mehr
Führungs- und Kooperationsleitlinien
Wollen Sie Ihre Organisation entwickeln, Orientierung sowie Anleitung zu den Themen Führung / Kooperation bieten und das Image Ihres Unternehmens nach innen und außen fördern? Dann nutzen Sei unseren Service. Durch Leitlinien erleichtern Sie die Führung und Kooperation in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei deren Entwicklung und Einführung. -> mehr
Coaching
In einem vertraulichen Dialog mit dem Einsatz vielfältiger Coaching-Techniken befähigen wir unsere Klienten, sich bewusster und erfolgreicher zu steuern. Es werden Klarheit, Selbstvertrauen und Beweglichkeit im Denken und Handeln gestärkt. Wir vermitteln den Klienten die Zusammenhänge und Spielräume für das eigene Handeln in der jeweiligen Lebenssituation und arbeiten individuelle Möglichkeiten der Verbesserung aus. Wir setzen Trainingselemente ein, um an den Veränderungszielen konkret zu arbeiten. Wir entwickeln zusammen mit dem Klienten effektive Handlungsstrategien, mit denen Veränderungen in der Organisation oder der eigenen Karriere erfolgreich gemanagt werden können. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Coaching-Produktseite.
Einführung eines Zielvereinbarungssystems
Ein Zielvereinbarungsprozess verdeutlicht die vorrangigen Unternehmensziele sowie die individuelle Verantwortung.
Individuelle Ziele werden (idealerweise) mit den Zielen der Organisation verknüpft. Durch die gemeinsame
Entscheidungsfindung sind die Ziele von allen akzeptiert und werden gemeinsam angegangen.
Motivation, Teamgeist und Commitment steigen.
Wir unterstützen Sie bei der Projektplanung, Entwicklung, Einführung und Erfolgsüberprüfung Ihres Zielvereinbarungssystems.
Weitere Informationen finden Sie auf unserer Produktseite Zielvereinbarung.
Personalentwicklungs-Review
Unterstützt Ihre Personalentwicklung (PE) die Unternehmensstrategie?
Sind die einzelnen PE-Maßnahmen aufeinander abgestimmt? Ist die PE effizient?
In einem Workshop untersuchen wir mit Ihnen die Ist-Situation. Wir bringen ein bewährtes strukturiertes Vorgehen sowie
Verbesserungsvorschläge ein. Ergebnis ist eine neudefinierte PE-Strategie für Ihr Unternehmen
mit zahlreichen Vorschlägen für Maßnahmen zur Umsetzung.
Recruiting / Interviewertraining
Wir unterstützen Ihr Recruiting, z. B. durch das Training Ihrer Personalreferenten in Bewerberinterviews. Wir machen Ihnen Vorschläge zur Optimierung Ihrer Recruitingprozesse. -> mehr
Outdoor Training
Die Entwicklung von einzelnen Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationseinheiten in einem neutralen Setting, jenseits eingefahrener Bahnen. Erfolgsfaktor ist der Transfer der hier gewonnenen Erkenntnisse zurück in den Arbeitsalltag.
Evaluation
Wir prüfen und bewerten die Effekte sowie die Effizienz von Trainings und anderen Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung. Beispiele für Maßnahmen, die wir evaluiert haben:
- Fusion zweier Unternehmen
- Kommunikation des Vorstandes aus Sicht der Mitarbeiter
- Beitrag einzelner Assessment-Bausteine für die Vorhersage des Berufserfolges als Kundenbetreuer
- Einführung des Führungsinstrumentes Mitarbeitergespräch
- Programme zur Gesundheitsförderung
- Diverse Projekte in Schulen des Landes NRW
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Vorgespräch!
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