Management Audit

Erreicht das Management die erwarteten Ergebnisse?

Ziele

• Sie möchten die Geschäftsführung oder das aktuelle Management eines Unternehmens bewerten. Als potenzielle Investoren oder Kreditgeber benötigen Sie eine Bestandsaufnahme.
• Sie haben Selektions-, Zuordnungs- oder Positionierungs-entscheidungen im Top-Management zu treffen.
• Sie wollen Ansatzpunkte für die Organisationsentwicklung sowie
  für die Führungskräfteentwicklung gewinnen.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie dabei und prüfen

• Strukturelle Kriterien (wie z.B. Kompetenzen einzelner Manager, Teamzusammensetzung)
• Verhaltenskriterien (Entscheiden, Konflikte bearbeiten, strategische Planung)
• Ergebniskriterien (Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit)

Wir fragen Sie zunächst, welche Ergebnisse Sie von der Geschäftsführung erwarten. Welche Ziele soll das Managementteam erreichen?
Anschließend analysieren wir für Sie drei Bereiche:

• den Kontext der Organisation
• das Management als Team und
• den einzelnen Manager

Wir betrachten die Prozesse zur Entwicklung der von Ihnen erwarteten Ergebnisse und prüfen,

• ob die für die Ergebniserreichung notwendigen strukturellen Vorraussetzungen gegeben sind,
• ob die Manager als Team gut kooperieren,
• ob die Manager die notwendigen Kompetenzen haben.

Die Bewertung eines kompletten Management Teams wird meist von einem multiprofessionellen Team geleistet. Bei vielen Fragestellungen kooperieren wir z. B. mit Wirtschaftsprüfern, die die tiefgehende Analyse der Unternehmenskennzahlen übernehmen. Wir untersuchen z. B. die Kompetenzprofile der wichtigsten Führungskräfte in Einzel-Assessments oder multimodalen Management Audits im engeren Sinne. Als Ergebnis stellen wir Ihnen die Stärken, Schwächen, Entwicklungsfelder und Potenziale der Top-Führungskräfte dar.

Ihre Vorteile

Sie erhalten ein differenziertes Bild des Managements.

Unsere Pluspunkte

• Wir haben langjährige Erfahrung mit Management Audits in unterschiedlichen Branchen sowie bei Unternehmen verschiedener Größe.
• Als Wirtschaftspsychologen mit dem Schwerpunkt Management Diagnostik und Assessments verfügen wir über hoch entwickelte Methoden, um auch schwer zu erfassende Kriterien im überfachlichen Bereich zu messen
  (z.B. Verhandlungskompetenz, Analysevermögen, unternehmerisches Denken, Initiative).

Beispielelemente

Beispiele für Bausteine eines Management-Audits
zur Messung der überfachlichen Kompetenzen der Manager:

• Management Fallstudie Geschäftsführer Deutschland
• Strategie-Fallstudie
• Rollensimulationen:
  • Verhandlungsgespräch Joint Venture
  • Kundengespräch Key Account
  • Führungsgespräch mit einem Bereichsleiter
  • Konfliktgespräch Vorstandsmeeting
• Präsentation Neue Expansionsstrategie
• Fallstudie Zukunftsstrategie für das Unternehmen
• Fact-Finding-Übung Unternehmensbewertung
• Intensives, tiefgehendes, strukturiertes, multimodales Interview
• Berufsbezogene Fragebogen zur Motivation und zur Persönlichkeit
• Unternehmenssimulationen

Weitere Erläuterungen zu den Aufgabentypen Management Fallstudie, Rollensimulation, Fact-Finding Übung und andere.

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