Assessment-Center
Zeigen lassen ist mehr als nur erzählen lassen
Ziele
Sie engagieren sich für die Menschen in Ihrem Unternehmen und sorgen u. a. für die optimale Passung zwischen (neuen)
Mitarbeitern und zu besetzenden Positionen. Dies setzt voraus, dass Sie vor dem Hintergrund der Anforderungen der
Zielposition die Fähigkeiten, Potenziale, Motive,
aber auch die Begrenzungen und Entwicklungsfelder des einzelnen
Mitarbeiters kennen. Das Assessment-Center ist das geeignete diagnostische Verfahren hierzu.
Schaffen Sie mit unserem Assessment-Angebot mehr Entscheidungssicherheit für sich, für Ihr Unternehmen
sowie für den Mitarbeiter oder Bewerber.
Unser Angebot
Im Assessment werden die Anforderungen sowie kritische Situationen einer neuen Aufgabe oder Position im Sinne von
Arbeitsproben simuliert.
Hierzu werden die Übungen derart zusammengestellt, dass sie einen realitätsnahen Auszug aus dem Alltag einer
Führungskraft oder eines Mitarbeiters in der Zielposition abbilden. Die Kandidaten erleben die Anforderungen und Sie
können beobachten, wie sie sie bewältigen.
Dies ist deutlich mehr als im Interview nur darüber zu sprechen.
Ein Assessment kann als Gruppenverfahren (Assessment Center) oder mit einem einzelnen Kandidaten durchgeführt werden
(Einzel-Assessment).
Es dient der Auswahl von Bewerbern, oder wird zur Erhebung des Bildungsbedarfs
oder zur Potenzialanalyse mit bestehenden Mitarbeitern veranlasst.
Ihre Vorteile
- Beurteilungsbereiche werden sichtbar, die in Gesprächen nur sehr schwer oder mit Risiko zu beurteilen sind
(etwa soziale Kompetenz, analytisches Denken, unternehmerisches Handeln, Führungsverhalten, Arbeitsorganisation, Kundenorientierung) - Verbesserte Treffsicherheit der Personalentscheidung
- Verminderte Fluktuationskosten
- "Blender" lassen sich leichter erkennen, "Langsamstarter" haben bessere Chancen
- Ihre Führungskräfte trainieren als Beobachter die Mitarbeiterbeurteilung anhand von Kriterien, die von Ihren Führungsgrundsätzen abgeleitet sind
- Hinweise für eine gezielte Einarbeitung der Teilnehmer
Unsere Pluspunkte
Unsere Spezialität besteht darin, Assessment-Center maßzuschneidern und spezifische, zu Ihrem Unternehmen, zu bestimmten Positionen und bestimmten Anforderungen passende AC-Bausteine zusammenzustellen oder neu zu konzipieren. So erreichen wir hohe Qualität, die größt-mögliche Vorhersageleistung und Validität .
Beispielelemente
Beispiele für Bausteine eines Assessment-Centers:
- Management Fallstudien, z.B. Postkorb Projektleiter
- Rollensimulationen:
- Kundengespräch
- Mitarbeitergespräch
- Schnittstellengespräch, z. B. mit einem Lieferanten oder internem Kunden
- Akquisegespräch
- Reklamationsgespräch
- Konfliktgespräch
- Vertriebspräsentation
- Teammoderationsübung, z. B. Leitung eines Projektteammeetings
- Fallstudie, z.B. zur Optimierung eines Arbeitsprozesses
- Fact-Finding-Übung
- Multimodales Interview zur Motivation, Kundenorientierung...
- Psychologisch fundierte Eignungstests, z.B. zur Intelligenz, Kennzahlenanalyse, Planungskompetenz
- Multimedia Tests
- Berufsbezogene Fragebogen zur Motivation, Persönlichkeit
- Unternehmenssimulationen
- Arbeitsproben
Varianten des Assessment-Centers
Wir bieten Ihnen mehrere Varianten von Assessment-Centern, die sich in ihrer Zielsetzung sowie in der Art der Durchführung unterscheiden:
- Development-Center oder Entwicklungs-AC
- Orientierungs-Center
- Potenzialanalyse
- Lernpotenzial-AC
- Einzel-Assessment
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